我分为三块系统的讲解这个问题：
今天跟大伙推荐的主题是：怎么样塑造一个狼性的团队组织？
一，什么是狼性的团队？
二，为何要塑造狼性的团队？
一，什么是狼性的团队？
三，如何塑造狼性团队的2大重点要点指标？
1，团队力团队作战，取长补短，各负其责。
2，谋略力武力不是核心能力，谋局布局才是狼群的核心能力。
4，实行力指令明确，动作自然简单，聚焦，实行力自然强。
3，掠夺力目的明确，就是掠夺猎物资源，真实不做作。
5，结果力结果导向，出手必伤人。
二，为何要塑造狼性的团队？
想要生的好，先要保证死不了。
1，活着
如何死不了？
像狼一样，抗饿的能力，十天不吃肉，也不去吃屎。
暂时逮不到猎物这件事，这个结果，就像公司很长时间赚不到钱一样，这个结果会倒逼团队进行策略调整，战场调整，战术调整。
饿的越厉害，越要吃肉，吃饱。
会倒逼狼群探寻有猎物的战场，会倒逼公司成长，优化，进步。
活着是活的好的首要条件。
狼的活着，第一是饿不死，第二是脑子里永远是吃肉，干票大的！
不惧怕困难，不惧怕灾难，是活着的首要条件。
狗的活着，就是哪个给个骨头，就给哪个表演节目。
创业维艰，活着是第一步，但活着不是叫你苟且在安全区里，而是冲向大草原，大雪山，探寻猎物。
不一样的人，同样活着，但活着的方法不同
活着，不是一种存活方法，而是一种存活精神。
团队只有狼性的活着，才会在将来某个节点吃到肉！
2，掠夺财富
在财富没技术革命推进而出现大的增量市场和财富的时候，存量财富就是财富的正常状态。那样，假如一个没钱的团队和人，想要赚钱，最本质的逻辑就是把其他人的财富，转移到自己这里。
财富的本质不是赚钱，而是赚钱。
然而，有些人说赚钱就是提供价值，有些人说是满足需要，有些人说是提供美好生活
其实，本质，就是掠夺。就是济富济贫。就是把已经获得财富的结构打碎，咬碎，进行重新分配。在重新分配的过程中，多给自己分配一些。就是赚钱。
在这一点上，狼的掠夺性，真实性，都是企业团队必须掌握的。
所以，掰开了，揉碎了，赚钱的本质，就是掠夺，就是搞钱。
一个每天讲大爱的团队，我没见多么有爱，反而非常假。
一个每天讲掠夺的狼性团队，我没见多么恶毒，反而让不少小狼崽子吃上了肉。
假如，团队再学了一堆弱者文化，狗屎文化，奴才文化，而丧失狼两性教育。
社会留给普通人进阶的机会，本就不多。
那样，这个团队，早晚会被淹没在浪潮里。
掠夺财富，敢于承认掠夺财富，敢于去真实的干这件事。
所以，拥有狼两性教育的团队，不缺钱！
总好过那些，每天点头哈腰，祈求成交和施舍的家伙要得劲吧？
3，持久的掠夺财富
持久力，续航能力，是狼族的标志。
对将来的成功和失败，不恐惧。
对过往的成功和失败，不挂碍。
他们专注的活在当下，每个当下。
每个当下，连在一块，散发出来的就是持久力！
不少团队，死在没持久力基因。
持久力，是团队打磨过程中非常重要的工作。
只有硬度，没持久度。
如此的男性，叫男性吗？
所以，没狼性的持久力，就没法持续的掠夺财富！
哦不对，如此的狼，叫狼吗？
三，如何塑造狼性团队的2大重点要点指标？
怎么样塑造狼性团队？
分开说：
大道至简，只关注两大指标，其实是一个指标。
1，忠诚度
既然敢搭建团队，狼性的团队。
由于一个狼群的组织者，假如没赋能狼群获得这类能力的话。
那样，你没能力，没能量，没技术，没资源，都没问题。
根本就不拥有组建团队的能力！
但，
须知哪个是战友，哪个是敌人。
成员的忠诚度，也就是立场需要明确。
没忠诚度的人，多大能力不可以要。
怎么样分辨忠诚度？
看他干什么
看他怎么说
尤其是看他干什么
他做的东西，发的东西，对组织有利还是有害。
请听好：忠诚是个伪命题。
当然，下面我要说的
由于：一个是人心隔肚皮。二个是人心会变。
所以，单独看忠诚度，对于塑造狼两性教育是片面的。
2，抗压能力
所以，需要要说最重要的第二点：
战狼，不是他每天写感恩信写出来的，
忠诚，不是他每天表决心表出来的。
逆境的时候，才是体现忠诚度的时候。
顺境的时候，无人不忠诚。
急得首次合作伙伴年会，200个名额参加的，不少人报名报不上。
大伙同心协力，同仇敌忾，拧成一股绳，决心，野心，大大的。
失败是正常状态，胜利是运势。
革命的路上，是要死人的。
所有人，都表示，打死不掉队。
所以，时间，历程，规律，才是好东西。
但，那是大家最高峰的时候，最顺的时候。
这里每一个人，在那一刻，都是忠诚度爆棚。
逆境，重压一来，规律的伟大开始显现。
所以，逆境，重压，是帮助狼性团队筛选战狼的效果最好渠道和工具。
有些人，像鸡蛋一样，一碰就碎。忠诚度就是伪定义。
在逆境中，
有些人，像石头一样，除非重压比石头还硬，才能打碎。
还有些人，像橡胶球一样，不管什么重压，什么困难，砸过来，他一直跟着重压来调整我们的心态和心态。如何砸都砸不坏，重压一撤销，瞬间恢复形态。
但，不管如何调整，永远是：
所以，这就像狼群一样，不管什么重压，困难，天气，他们一直依据当下的时空点，调整我们的策略，方向，战术甚至是活着的方法。
一群狼，一个目的，一块走，一块掠夺，一块疗伤，一块横扫草原！
所以，打磨狼性团队的核心，就是大胆的让企业的困难，灾难，重压暴露出来，让每一个人承担重压，持续的承担苦难。借此，筛选抗压能力强的。
所以，总结，狼性团队，不是在温室里培训出来的，而是在冷漠的战场上筛选出来的。在教室里，可以犯了错误，可将来悔。
打死不动摇的，如何打打不死，打不跑的小狼。
在战场上，优胜劣汰。
强者，恒强。
天道法则。
弱者，该死。
假如，你想加入和感受一下，什么叫真的的狼性组织。
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